Книга «Сложные подчинённые» от Максима «Комбата» Батырева

Книга «Сложные подчинённые» — моя четвёртая книга от Максима «Комбата» Батырева в моей копилке (сразу рекомендую всю серию «45 татуировок…», если ещё не читали). Она — набор кейсов руководителей разных уровней о том, как им удалось решать конфликтные ситуации с подчиненными.

Сначала я была очень разочарована.

Меня немного смутила предложенная классификация сложных подчиненных.

Тут и миллениалы, и опоздуны, и агрессивные, и выгоревшие, и нарциссы… Складывается впечатление, что единственный критерий такого ранжирования — твоя паршивость как сотрудника.

Но ты же можешь быть агрессивным нарциссом и миллениалом одновременно! Или бэби-бумером. Но нет, их-то (беспроблемных) в списке нет. Как и остальных.

Знаете, за миллениалов обидно.

Я конечно не исключаю, что в семье не без урода, но чтобы просто взять и все поколение подогнать в ранг так-называемых сложных подчиненных, это не ок.

Тогда уж стоило рассматривать всех, а не взяли одних, заклеймили и все…пиши пропало.

Как-будто мы виноваты в том, когда родились и среди нас нет адекватных сотрудников, которые качественно и экологично для коллектива делают свою работу.

Знаем мы и тех, кто совок видал, и тех, кто не знает, что такое видеокассета.

Все, пар выпустила, а теперь конструктив.

Книга здоровская. Батырев предлагает скачать приложение SeeAR на телефон и наводить на картинки в книге, чтобы его изображение «ожило»и мы посмотрели видео-совет.

Такая себе дополненная реальность. А почему бы и нет, собственно?

Когда обида после главы о миллениалах прошла, читала с большим удовольствием.

Пригодится руководителям отделов, тем кто работает в проектных командах, новичкам в коллективе, HR-ам.

На самом деле, книга написана в соавторстве со многими управленцами, которые отправляли автору истории, а он их опубликовал со своими комментариями.

Читайте также:  Конфликт. Как выжить в офисной войне?

Каждая глава даёт предельно ясный совет — начните с себя.

Управление персоналом — материя сложная:

  • Как не перейти черту?
  • Как похвалить, но не перехвалить?
  • Как помочь раскрыться?
  • Как помочь адаптироваться новичку в режиме ремоут?
  • Как отличить нарцисса от восходящей звезды и направить энергию этого человека в правильное русло?
  • Как бороться с теми, кто сеет в коллективе уныние и грусть?

На эти и много других вопросов ответы найдёте на страницах книги.
Мне понравилось, ну, не считая главы про миллениалов

Ольга Олифиренко
Ольга Олифиренко/ автор статьи
Interactive Services & Product Marketing Manager в Ciklum. Профиль в LinkedIn
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
iMarketer.by
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: