Зачем предпринимателям и топ-менеджерам психотерапевт?

В нашем обществе психолог, психотерапевт постепенно начинает занимать свое место, но все равно еще многими воспринимается как нечто странное. Начиная с того, что “психологи только для психов”, и до “сильным людям это не нужно, они должны сами решать свои проблемы”.

Лично я считаю, что это одна из лучших инвестиций для себя. В каких-то сложных циклах, которые мы проходим в рабочих или личных отношениях, иногда очень помогает внешний взгляд. К психотерапевтам я прихожу не с какой-то супер сложной проблемой, например утратой близкого человека или глубокой депрессией, а с желанием поработать над собой.

Есть похожие ниши – коучи, консультанты, менторы. Но психотерапевты – это все же другое. Это профессионалы, которые помогают посмотреть на себя со стороны, проработать моменты, которые волнуют, используя последние научные наработки. В жизни предпринимателя это очень важно, потому что у нас много стресса, множество ежедневных решений (часто сложных эмоциональных), большой круг людей, с которым мы работаем. Это все наносит свой отпечаток.

Сейчас работать с психологом можно в т.ч. онлайн. У меня есть в этом небольшой опыт. Я пробовал работать уже с 4-5 психологами / психотерапевтами, но пока в поиске “того самого”, с которым мне будет комфортно работать на постоянной основе. Не скажу, что с прошлыми психологами было что-то не так, это всегда было интересное приключение в изучении себя. К сожалению, того, с которым отлично сработался — уже не стало.

В частности, я работаю над излишней жесткостью, которая у меня присутствует. Над какими-то ощущениями, взглядами, установками. Конечно, можно читать книги по психологии и саморазвитию, но работу с живым человеком это точно не заменит.

Работа с психологом дает колоссальное продвижение в изменении себя.

Для этого необходимо быть готовым воспринимать себя не как монолит, глыбу или константу, а как некоторую гибкую, временную версию, которая может улучшаться все время.

Я вижу, что многие мои знакомые — предприниматели начинают пользоваться услугами психотерапевтов. Мне пока сложно представить себе работу психотерапевта в компании. Использование подобных услуг на корпоративном уровне пока находится в зародыше. Скорее всего, речь пойдет об индивидуальных консультациях. Также я бы хотел отдельно подчеркнуть индивидуальную совместимость. Кому-то может подойти один психотерапевт, кому-то другой. 

На время коронавируса мы предложили сотрудникам компании воспользоваться услугами психотерапевта. Я сам дважды ходил к психотерапевту вместе с партнером. В чем то это помогло. Но полностью все проблемы это, конечно, не решит.  Если рассматривать себя как главную движущую силу компании, как собственника, то работа над собой и своими проблемами имеет большую ценность. Сложно сказать, какие проблемы наиболее важны, а какие нет.

На мой взгляд, психотерапевт дает возможность человеку выговориться, рассказать о своих проблемах, о том, что его бесит, других вещах, которые его мучают.

Известно, что психотерапевт время от времени должен обращаться к другому психотерапевту для коррекции. Точно так же каждый бизнесмен должен иногда обращаться к психотерапевту, чтобы снять груз накопившихся в себе проблем.

Психотерапевтам, которые готовы и хотят работать с корпоративными клиентами, я бы рекомендовал сделать хорошую презентацию о себе. Описать, какие проблемы они решают. К примеру, наш психолог сделал видео, в котором рассказал о себе и своем опыте.

Возможно, психологу стоит организовать онлайн трансляцию, рассказать о себе и ответить на вопросы. Описать типичные проблемы, с которыми сталкиваются люди. Дать какие-то практические рекомендации и, таким образом, завоевать доверие. Рынок еще зреет, многие пока не видят необходимости в психотерапевтах.

Владельцам бизнеса при выборе психотерапевта я бы рекомендовал поработать с 4-5 терапевтами чтобы понять, кто вам больше подходит. Поработайте и с мужчинами и женщинами — психотерапевтами. Было бы неплохо почитать самому и рекомендовать сотрудникам полезную литературу по психотерапии, чтобы сформировать некоторые базовые представления и адекватные ожидания.  И пробовать.

Можно личным примером стимулировать сотрудников обратиться к психотерапевту. Рассказать о том, как это тебе помогло, какие проблемы решило, представить конкретные кейсы. Наша компания готова оплачивать 50% расходов сотрудников на психотерапевта. Мы пока не думали, как при этом сохранить анонимность сотрудников. Вероятно, оплата должна основываться на доверии к психологу. Будем думать. 

Возможно, это будет лучшая инвестиция в будущее компании, особенно в отношении топ-менеджеров и сотрудников.

Павел Обод,
IT предприниматель и инвестор,
http://t.me/obodpavel

Автор iMarketer.by
Автор iMarketer.by/ автор статьи
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
iMarketer.by
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: