Что делать, если у Вас есть деньги? 5 простых правил инвестора

Бизнес

Обычно мои статьи были обращены к специалистам и менеджерам. Причем, к людям, которых судьба деньгами на старте не избаловала. У нас, небогатых интеллигентов выбора особого не было, да и ответственность не так велика. Если ты умен, образован и опытен, но денег нет, то все твои потуги сводятся к добыче этих денег, или стремлению к достойному образу жизни. В основном, через повышение квалификации, карьерный и профессиональный рост. Либо, через попытки открыть собственный стартап в надежде озолотиться, и сделать что-то ценное для большого количества людей.

Но что делать, если деньги есть и их нужно грамотно вложить? Тут включаются уже иные механизмы. Деньги как-то получены, например, в наследство. И ответственность за них велика. Их нужно, как минимум, не потерять. А лучше — приумножить. Волею судеб, я часто сталкивался с такими людьми, у которых деньги есть. Часть из них заработали их самостоятельно. Их учить обращаться с деньгами не нужно. Но Россия — это все же пока еще большое поле чудес. Поэтому, большинству из этих людей деньги просто свалились тем или иным образом. Они не имеют опыта стартапинга, бизнеса или инвестирования. А делать что-то нужно. И вот как раз для таких людей эта статья.

Что точно делать не надо

  1. Думать, что раз у вас есть деньги, то вы соображаете лучше всех остальных в их работе
  2. Думать, что за деньги люди вам душу свою продадут и можно с ними делать что хочешь безнаказанно
  3. Браться за бизнес, в котором ничего не понимаешь
  4. Думать, что сам все знаешь, и консультанты тебе не нужны
  5. Начинать сразу с глобальных планов по захвату мира

5 простых правил инвестора по отношению к деньгам

Вкладывайте в бизнес не более 5% своего капитала

Вы должны понимать, что бизнес — это эксперимент. И проводите вы его в первую очередь для того, чтобы вам было не скучно. Вам не нужно зарабатывать себе на жизнь. Ваших денег хватит вам и вашим детям на несколько беззаботных десятков лет. Вы можете позволить себе не работать. Так как вы к этому привыкли, то сложно осознать ценность этого блага. Не рискуйте этим. Поверьте человеку, который всю жизнь был вынужден зарабатывать себе «на хлеб». Это не прикольно. Даже если вы уверены на 200%, что дело стоит свеч, не рискуйте своим благополучием. Потому что всегда остается вероятность: «а вдруг не прокатит» по независящим от вас обстоятельствам. Не играйте на последние. Основные деньги вложите в стабильные инструменты.

Попрощайтесь со своими деньгами

Я не шучу. Если вы будете вкладывать деньги и трястись за каждую копейку, ожидая, что она вам просто обязана принести икс 2 минимум прибыли, то вы задолбаете. Себя, своих людей, всех вокруг. Вы поседеете и полысеете, у вас пропадет сон. Это эксперимент, это игра. Это не битва на жизнь или смерть. Конечно, если вы на кон поставили все, тогда да. Но я уже писал выше, что так делать нельзя. Если это ваш первый бизнес — вы, скорее всего, прогорите. Возможно, вам повезет, и вы сделаете все правильно. Но никто не застрахован от рисков, и рассчитывать на успех нельзя.

Выбирайте партнеров верно

Не надо думать, что вы сделаете все сами. У вас просто не хватит времени. Также, большой ошибкой является назначение на ответственные должности родственников и друзей. Друзей вы, скорее всего, потеряете таким путем. А с родственниками переругаетесь. Если они не являются специалистами нужного вам профиля или квалифицированными руководителями, то не надо их нанимать. В противном случае вы получите номинальных директоров, которые сгубят ваш бизнес, а вы сделать с этим ничего не сможете.

Четко понимайте свою роль

Если вы ничего не понимаете в том деле, которым решили заняться, то вам нужно сделать 2 вещи. Нанять людей, которые понимают — раз. Не мешать им работать — два. В таком случае вы инвестор. Не надо играть в генерального директора, в стартапера и инноватора. Вы в этом не понимаете, и не должны. Не вмешивайтесь в работу своих людей! От того, что вы вмешаетесь — лучше точно не будет. «Я что, просто должен дать бабки и довериться чужим людям, и не спрашивать, если все прогорит»? Да, это так. Это ваши высокорисковые инвестиции.

Мотивируйте топ менеджеров

Частой ошибкой людей, занимающихся инвестированием в бизнес, является жадность. Они не хотят, чтобы их бизнес еще кому-то принадлежал. Но, при этом, от своих топов они требуют вовлеченности как от партнера, и мышления бизнесмена. Такое может быть только в случае, если человек действительно является партнером. Если он понимает, что компания — это его будущее и будущее его детей, тогда да. Поэтому доли нужно давать топам обязательно.

Как итог

Основная проблема людей, которые обладают деньгами в том, что они думают, что этого достаточно, чтобы вести бизнес. Увы, это не так. Еще одна проблема в том, что им кажется, будто они безгрешны, во всем всегда правы, и лучше всех знают как дела делать, и разбираются лучше всех во всем. Даже если вам кажется, что вы в чем-то разбираетесь, то поверьте мне, это не так. Чтобы в чем-то разбираться, нужно минимум пять лет практики в этом чем-то. И даже те, кто реально погрузился — не считают себя специалистами. Я посвятил менеджменту 17 лет жизни. И единственное, что я могу сказать, что я что-то в этом понимаю. Что-то, не более. Когда человек, прочитавший статью о маркетинге считает себя маркетологом — это смешно. Не будьте смешными, друзья, если дело касается бизнеса. Удачных вам вложений!

Евгений Абраменко

Маркетолог, менеджер продукта. Выстраиваю процессы в IT компаниях. Дорого, хорошо и с удовольствием!

Оцените автора
Добавить комментарий